单双肩背包公司应具备的三个观念

单双肩背包质量是制造出来的，而不是检验出来的。生产质量控制的密决是：让每一个人处理好自己的单双肩背包。

1.自检观念

要求员工对自己生产的单双肩背包，要自我实行检验，只有自己觉得是达标品，才可以流向接下来工序，在自检中发现的不达标品，要自已处理好归纳并把它转化为达标品。

公司针对每一个岗位、每一个工序都拟定了详细的审查事项、审查标准、检测方式、缺陷等级，要求员工要熟悉把握自己的岗位务必注意哪些不达标项，让大家了解到只要是我们每一个岗位都把好了单双肩背包质量关，那么我们生产的单双肩背包就是达标的产品。

2.互检观念

对上道工序流过来的单双肩背包，要求员工务必实行复检和补位，经检验觉得是达标品，才可以实行生产，对检测到上工序的质量问题，要及时反馈。

坚决做到不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。

发现不良品及时通知义务岗位，以免单双肩背包问题继续存在，并处理好补位工作，把不良品转化为达标品。

训练员工只有做到所有环节都是符合单双肩背包质量标准的，我们才能拿到全额的工资，我们才是达标的，加强员工的互检观念和团队观念。

3.专检观念

做了自检和互检的步骤后，那就要增强传达：员工一边要生产，一边都在做自检和专检的工作，作为专职的检测员，就更应该有强烈的单双肩背包质量控制观念。

对单双肩背包质量的控制，只有紧跟了过程控制，才可控制住质量。